研发管理咨询服务
研发管理是基于各种管理学理论，对研发体系进行结构设计，对产品研发业务中的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理、知识管理等活动进行协调、控制、决策的过程。研发管理水平的高低，从根本上决定了研发团队的工作效率，决定了企业的产品创新能力，乃至决定了研发团队在多大程度上能够支持企业采用更具竞争力发展战略。 我们借助国际先进的研发管理理念和方法，结合多年来为中国企业提供服务的实践经验，帮助企业建立科学、规范、高效的研发管理体系，推动企业持续创新和发展能力的提升，支持企业构建核心竞争力。
CMII （配置管理II）是ICM（国际技术形态管理协会）定义的关于技术状态管理的一套规范。它提供了一整套产品定义以及在整个产品开发生命周期内工程更改管理的规范，为企业内部复杂的组织机构间, 以及与供应商和客户之间共享和重用产品知识提供了可能。良好的配置管理可以给企业带来诸多显著的效果：
- 控制并记录产品信息的文档与构成产品部件之间正确的逻辑关系
- 保证产品数据的准确性和一致性
- 根据变更的影响度, 选择变更地快速路径或完全路径
- 面向整个产品生命周期的数据对象不断改进的变更过程
- 使得文档及数据等更加清晰、简明、有效
- 采用闭环的交流过程有效的衡量并监督
我们可以向制造业企业提供各种与CMII相关的服务，包括：
- 通过向业主提供CMII理论培训，帮助业主理解并掌握CMII的理论和方法。
- 通过和业主一同调研分析，为业主提供咨询，共同制定出适合业主特点的、贯彻CMII理念的的解决方案。
- 通过和业主、软件提供商共同努力协作，向业主管理层提交与上述建议规划相配套的信息系统解决方案，帮助业主构建起一套能够支撑CMII管理思路的信息系统 。